公司新聞
集團召開2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會
1月29日上午，集團召開2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會。黨委委員、外部董事、集團公司中層副職以上人員、一級子公司班子成員、二級子公司主要負責人和國潤銅業(yè)班子成員、煙臺新奧班子中方成員及集團受表彰人員參加會議。
會議通報了2021年度考核情況，表彰了2021年度先進單位和個人，與各一級子公司簽訂了《2022經營責任書》，14戶一級子主要負責人和集團公司有關部室負責人分別就2022年工作做了表態(tài)發(fā)言。
會議指出，2021年集團上下堅持“鞏固、創(chuàng)新、突破”經營理念，深入實施“1335”戰(zhàn)略，凝心聚力、矢志爭先，整體經營業(yè)績創(chuàng)歷史新高，一系列重點項目達標達效，黨建引領、改革賦能、隊伍建設、安全穩(wěn)控等各項工作邁上新臺階，以實干實績交出 了“十四五”開門紅的高質量答卷。
會議要求，2022年面對新形勢、新任務，集團上下要進一步統(tǒng)一思想、昂揚斗志，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中有進”總基調，深耕主業(yè)務求高質量發(fā)展。一是突出主業(yè)不動搖，堅持講效率、求效益，打造“精品工程”“示范工程”，錘煉堅強隊伍，推動文旅、城建、能源、金融等板塊主干強化、枝繁葉茂。二是狠抓項目不放松。進度按日排、按周分、按月計，確保月月達標；建立“項目總管、項目主管、分段分片專管”三級責任落實機制；項目上墻上網、紅黃藍牌評定，按季度、加力度兌現(xiàn)獎懲、獎優(yōu)罰??；做好多渠道融資，提高資金綜合利用和滾動使用的效率。三是深化改革不懈勁。進一步加大獎懲力度、拉開收入差距，持續(xù)加強考核體系針對性和可操作性，進一步加大“干部能上能下、收入能增能減”的正向激勵；用好用活中長期激勵手段，對具備改革條件的子企業(yè)成熟一個推動一個；對經營低效、扭虧無望的企業(yè)，大力實施整合重組和關閉破產，下最大決心處置到位。
會議強調，各級各單位都要切實增強大局意識，進一步強化黨的政治建設、基層黨組織建設、統(tǒng)戰(zhàn)群團和全面從嚴治黨，切實做好安全生產、信訪穩(wěn)定、廉潔從業(yè)等“底線工作”，健全長效機制、從嚴從實做好巡察審計問題整改 “后半篇文章”，為高質量發(fā)展做好堅強引領和保駕護航。
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